회사 전체의 온라인 카지노 고용과 함께 일하는 문화를 배양하려면 : IBM Japan

많은 기업 그룹에는 온라인 카지노 고용에 중점을 둔 특별 자회사가 있지만 IBM Japan Co., Ltd.는 특별 자회사를 설립하지 않으며 회사 전체가 장애인을 고용하기 위해 노력하고 있습니다. 왜 그렇게하고 있습니까? 어떤 정책이 있으며 어떤 종류의 이니셔티브가 있습니까? 우리는 IBM Japan에서 인적 자원 다양성과 포함을 이끌고있는 Torii Yukiko에게 물었습니다.

-다양한 능력으로 온라인 카지노를 인식하는 방법

IBM은 장애인을 "PWDA (다양한 능력을 가진 사람들)"라고 부릅니다. 그들은 장애를 다양한 능력으로 본다.
"IBM의 경우 장애인에 대한 적극적인 참여는 여성, LGBTQ+ 및 간병인과 함께 가장 중요한 D & I (다양성 및 포함) 중 하나입니다. "IBM 해외에서는 PWDA 고용에도 중요합니다. 독일과 프랑스와 같은 국가가 있으며, 일본과 마찬가지로 장애인의 법정 고용률이 설립됩니다. 저는 독일 관리자를 포함한 다양한 국가와 협력하여 정보를 공유합니다."

-PWDA에 문제가 있다는 필드의 목소리에 대한 바이브리블 응답

IBM은 경영진과 HR 부서 간의 계약에 따라 "모든 사람이 적극적인 역할을 수행 할 수있는 업무 환경이 조직 전체에 있어야하며 특정 조직에 장애를 집중시키는 것이 이상적이지 않습니다." PWDA는 다양한 조직에서 활동하고 있습니다. 또한 채용에서 PWDA 채용 리더 인 HRBP, 채용 관리자 인 Torii는 "다양성 지향적 채용 프로젝트"를 시작했으며 그들이 찾고있는 사람을 고려하고 채용 전략을 고려하고 있습니다.
Torii에 따르면, PWDA 고용에 대한 큰 혼란은 없었습니다. "많은 부서는 다른 직원들과 마찬가지로 PWDA 직원을 환영하고 지원합니다. 우리는 개별 상황을 관리하지만, 우리는 특별하거나 우선적 인 치료를 제공하지 않습니다. 이것은 장애가없는 직원들과 마찬가지로, 우리는 그들이 할 수없는 일뿐만 아니라 다양한 능력에 초점을 맞추기 때문입니다. 개별적인 상황에 관해서는 PWDA 직원들이 병원을 방문하고 직원들을 돌보는 것이 좋습니다. 그들은 PWDA 직원, 과제 부서 및 HR 부서가 각 문제에 응답하기 위해 협력하는 데 어려움을 겪고 있습니다.
PWDA의 업적은 종종 조직에 도움이됩니다. 예를 들어, Access Blue에서 PWDA를 수락 한 부서의 관리자 (아래 참조)는 "프로젝트에 PWDA 멤버를 추가하면 개인과의 대면 및 상호 작용에 대한 태도로 이어졌으며 결과적으로 프로젝트의 전반적인 성능이 향상되었습니다."